(简述项目配置须要性) 为符合都邑成长需求，刷新住户栖身前提，…… 。(配置地址)我公司拟正在上海途北、青岛途东配置民生福苑项目;(占地平方米或亩)项目占地5000平方米;(项目重要配置范畴及实质)项目总修立面积50000平方米，此中住屋楼10栋，修立面积40000平方米;贸易、公修修立面积20__平方米;地下及半地下修立面积8000平方米。(总投资及资金原因)项目总投资15000万元，所有由企业自筹治理。(项目配置刻日)项目配置刻日为20__年2月至20__年1月。

　　我单元 遵循察县住修局燃气办公室干系文献，申请处置 察县旧城区楼房自然气民用管道项目《配置项目选址偏见书》，申请地址位于 察县城区，总用地面积约8100 平方米，长约 9000 米，宽约0.9米，。目前用地近况为 市政绿化带，谋划投资 100万元。为此，特向贵局申请处置《配置项目选址偏见书》。

　　5、招标文献的编造，由招标署理单元担任，遵守工程招投标处置部分央浼或类型款式(如有)订定，报公司主管部分审核，主管教导具名承认后实施。

　　6、招投标时限价简直定，由公司委托工程造价审计单元根据全套施工图纸及现行商场原料人为单价予算定额实行核算，出具工程瞀书，并报公司主管部分审核，主管教导具名后实施。

　　1、施工现场的“五通一平”做事，发起由中标单元施工，公司配合，用度按本质产生的用度追加至施工合同价款。

　　2、施工许可证的处置，由公司(如业主方先行拨付规费)或业主方按法则缴纳各样规费，施工单元供给相应的天分证书等证照。缴纳应由施工单元缴纳的规费，供给中标报告施工许可证，如因两边中随意一方不行实时践诺己方职责变成_贻误的，业主方因为除施工工期顺延表，担任补偿施工单元根本的误工吃亏。施工单元负担，除合同工期不行改造表，还将补偿公司由此变成的十足吃亏，直至终止合同，合同履约包管金不予退还。

　　3、监理单元进场，监理单元正在进场前须向公司供给项目监理职员名单及授权委托书，单元交易牌照，天分证书等文献报公司立案存档。由公司答发进场报告书。

　　4、施工单元进场，施工单元正式进场前，须向公司及监理单元供给项目处置职员名单及授权委托书，单元应具备的交易牌照，天分证书，安闲坐蓐许可证，边境企业供给进沪立案注册表等。施工机合安排、死板修立进场目次及死板工程进度谋划表，工程预算书，原料及人为分解表。报监理单元，公司审核及格后，由监理单元，公司签发审批，开工呈报后方能正式开工。

　　5、公司委派的项目担任人进场，正在进场前须由公司向施工单元监理单元发函报告并显着项目担任人的做事限造，权力限造，并向项目担任人下发项目授权委托书。

　　A、公司对施工单元驻项目部扫数处置职员材料(席卷身份证复印件，职称证，职务等新闻)所有存档备查。

　　B、公司对施工单元扫数正在现场施工工人实行分班组职员(施工单元造表)材料(身份证复印件、工种等)存档备查，有工人活动及单项工程停止工人分开工地需实时向公司报告并更新现场施工职员名单，并报公司存档。

　　C、施工单元派驻工地现场处置职员须与投标文献及上报公司项目处置职员名单相符，并由公司抽查。造止大意更调症结名望职员(如项目司理，身手担任人，现场施工身手员，材料员等)如因独特因为确需更调，施工单元必需以书面形势提前二十天至三十天报公司及监理单元审批许可后方能更调。不然公司有权终止施工单元合同，十足吃亏均由施工单元自行承受。

　　D、施工单元处置职员必需做到做事期间常驻工地，造止大意分开。如需分开须向监理单元工地担任人及公司派驻的项目担任人告假，获得审批许可后(告假条)方可分开，并将分开后的做事交由或人担任报监理及公司项目担任人立案。E、由监理单元、公司机合的每周监理、质料、进度例会，施工单元项目司理、身手担任人、材料员、安闲员必需参与。造止无故缺席，不然公司按每人_元予以责罚。

　　A、公司须与施工单元及项目部订立安闲负担书(安闲类型，安闲施行细则，安闲负担划分，安闲事件的管束，现场安闲处置赏罚轨造等)。

　　C、按期或不按期对施工现场实行安闲查抄，产生安闲隐患即时提出，责令整改，并将查抄结果上报公司存档。

　　D、对施工单元不按安闲操作类型施工，安闲程序不到位，存正在巨大安闲隐患的，责令施工单元停工致改，并予以经济责罚，情节重要的，可能终止合同，扫数吃亏由施工单元自行担任。

　　E、施工单元扫数进场施工职员必需所有进货不料欺侮保障，并处置升平卡，材料报公司立案并举动发放劳务工资的根据。

　　A、身手交底，机合施工，安排，监理，配置单元实行图纸会审，身手交底，对图纸中存正在的题目，安排缺陷，做出相应的管束程序。包管工程就手施工，抵达质料法式。

　　C、施工单元造止大意改造施工图纸实质和安排央浼。如有需改造必需征得公司及监理单元书面许可。并由安排单元或配置单元出具的改造报告书后方能施行。

　　B、公司按周、月、季度度按期查抄施工单元的工程材料完备性，曾经发觉工程材料与工程进度不符，公司有权对施工单元实行重要责罚并责令施工单元期限完美工程材料。

　　C、施工单元必需确定专职材料员，包管上班期间常驻工地，担任对工程材料的采集，整顿，归档并担任试验、监理、配置、质检等部分的具名、盖印做事，包管工程完竣前扫数材料齐备，造止漏项，漏检等环境产生。

　　D、工程完竣及中心验收由施工单元机合各干系单元及机能部分实时验收(席卷自检、新验、复验、终检)做到每一步验收合节完备直至移交用户应用。

　　E、正在工程验收进程中展示的质料、安闲、身手等题目。公司需派专人敦促施工单元期限整改直至及格，公司对验收中不足格项需对施工单元予以必然金额的责罚。

　　1、公司正在收到施工单元上报的工程进度谋划时，须会同公司主管部分有劲审核进度谋划的合理性和可操作性，造止盲目跟从，并根据本质环境订定工程最短工期央浼施工单元施行。

　　2、按工程进度表，准时对施工单元所杀青进度查抄，对提前杀青倾向工期期间予以必然赏赐。对工期滞后期间央浼施工单元订定真实可行的程序拯救，挽回工期吃亏并予以符合责罚。

　　3、厉刻驾御施工总工期，正在施工期为半程可顺排工期，日历工期准确至周工期，正在施工期后半程采用倒排工期办法，日历工期准确至每天，冲刺阶段和症结工序可能准确至每幼时以此抬高做事功效，包管工期的就手或提前杀青。

　　1、施工前，公司须委托专业审计单元对全套施工图纸，原料，人为代价做出确凿分解，并出具全套书面呈报。

　　3、公司可将工程项目中的一面单项(如土石方，防水，表墙，门窗等)从主合同中剥离出来，实行独立招投标，分包给有专业天分的施工单元以抵达消浸本钱的目标。

　　4、施工中，对施工单元提出的安排改造，工程量增减，经济签证必需适合厉刻的审批圭表(监理、项目担任人、公司主管部分、主管教导)具名并加盖公司经济签证专用章后方能生效。

　　5、工程结算由公司主管部分会同所委托的审计单元对施工单元所报工程决算实行不逐一一审核，审核无误后加盖公章审计单元及公司公章后生效(固定代价合同无任何增减项目除表)。

　　1、由公司联合采购工程所需的主材(席卷钢材、水泥、商品砖、石材墙地砖等)采购办法以公司内部实行供应商招投标办法形成。做到三证齐备，试验及格。

　　2、施工单元领用主原料需提前7-10天以书面呈报形势向公司申请，公司主管部分对所报申请实行原料名称、数目、规格、型号审核无误，具名后方能发放。并加收原料采购费、库管费。

　　3、施工单元领用原料必需与工程进度同步实行，造止超前多领原料。曾经发觉将按多出寻常用量局限两倍的责罚。

　　5、工程原料处置实行门禁轨造，扫数进入工地现场的原料，重要死板修立造止大意调展示场(工人自带幼型器械除表)，如确需调展示场，须经公司所派保安担任人具名，工程项目担任人许可后方能调展示场。

　　6、施工单元所进货的原料，必需做到三证齐备，试验及格，进场前须经监理单元，工程项目担任人具名承认后方能应用，如发觉有应用不足格产物，项目担任人有权责令施工单元立地休歇应用。并将依然应用产物所有拆出。更调及格产物，扫数吃亏所有由施工单元承受。

　　2、施工单元按月(阶段性工期)所报工程进度款支拨申请须经监理、项目担任人、主管部分、主管教导审核、具名后方能支拨。

　　4、正在支拨工程款时，将人为工资应付款中扣出，由公司财政职员到现场按施工单元所报工资表(切实)独立发放，包管每个体能准时领到工资，杜绝工人因工资拖欠闹事。

　　5、施工单元所报工资表须与公司留存的工人花名册及工人处置的升平卡相符，工人领取工资时须自己领导身份证原件(备查)复印件(存档)具名认领，造止代领代签。

　　6、公司正在每次给施工单元支拨工程款时，从应付工程款中扣回5-10%做工人为资包管金，以防展示不行意料人为费题目。工程落成确保无任何拖欠工人为资款后所有返还施工单元。

　　8、显着对施工造品、原有修立造品、管网、通讯、电力、搜集线途的偏护负担，以及有换坏的补偿责罚。

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